Упрощенная HTML-версия
13
боеспособность войск, подорвет веру в способность командиров привести
войска к победе. Избежать этого можно своевременным уточнением или
изменением решений и планов, переставших соответствовать обстановке, а
при необходимости и отказом от них, принятием и проведением в жизнь
новых решений и планов.
Командиры, штабы, начальники родов войск, специальных войск и
служб должны действовать как единый сплоченный коллектив. Каждый из
них обязан хорошо знать, и умело выполнять свои функциональные
обязанности, а действия всего управленческого организма в целом должны
отличаться четким распределением задач и функций между исполнителями и
согласованностью в их работе, дисциплинированностью, строгим порядком,
обеспечивающими точное и своевременное выполнение мероприятий по
управлению войсками в сложных условиях современного общевойскового
боя.
Профессиональные навыки офицеров управленческого аппарата и
технические средства управления необходимо максимально использовать для
выработки оригинальных приемов и способов действий, неожиданных для
противника. Отказ от шаблона, постоянные поиски всю новых путей
решения задач, возникающих в процессе руководства войсками, в
значительной мере способствуют успеху управления подразделениями и
частями при подготовке и в ходе боя.
Без знания личного состава и опоры на подчиненных командиров
нельзя рассчитывать на успешное управление войсками в современном бою.
Личный состав подразделений и частей является непосредственным творцом
тактического искусства. Именно человеческий фактор, высокая политическая
сознательность, боевые и моральные, психологические качества личного
состава во многом определяют приемы и способы действий в бою, развитие
тактики.
Чтобы всесторонне учесть умения и навыки каждого солдата, сержанта,
офицера и наилучшим образом использовать их при решении задач,