Упрощенная HTML-версия
63
работы качественно и эффективно. При проведении этих мероприятий
выделяются следующие этапы:
1-й - подготовка к проверке состояния безопасности военной службы;
2-й - непосредственная проверка состояния БВС;
3-й - оказание практической помощи в устранении недостатков в
работе подчиненных по обеспечению БВС.
Уровень безопасности военной службы в подразделении во многом
зависит от командира, от его желания навести порядок, от имеющихся в его
распоряжении
возможностей
и
от
степени
профессиональной
подготовленности и опыта.
Критерием эффективности деятельности офицера по обеспечению
безопасности военной службы может служить положение о «минимизации»
усилий по контролю за деятельностью подчиненных, достижении такого
уровня активности процессов само- и взаимодисциплинирования, когда
непосредственное участие сержанта минимально и состоит только в решении
тех задач, которые не могут быть выполнены самостоятельно каждым
воином или коллективом.
Все это предполагает определенную тактику действий командира,
своего
рода
внешнее
управление
процессами
внутреннего
самодисциплинирования в вопросе БВС. Это управление включает:
а) отслеживание состояния индивидуальной дисциплины по
поведенческим признакам и динамике дисциплинарных настроений;
б) коррекцию поведения: предупреждение и срыв намечающихся
проступков и негативных тенденций, активизацию или, напротив,
сдерживание соответствующих побуждений, компенсацию недостаточной
самостоятельности и ответственности, оказание помощи подчиненному там,
где он сам не может вести себя дисциплинированно;
в) ликвидацию последствий проступков и нарушений техники
безопасности;